31 oktober 2025
Örebro kommuns reviderade klimatstrategi antogs i juni 2024 och sedan dess har ett intensivt arbete pågått med att implementera strategins nya arbetssätt och att ta fram en första koncernövergripande aktivitetsplan. Arbetsgrupper har etablerats inom strategins sex fokusområden (transporter och mobilitet, energi, byggnation, livsmedel och jordbruk, konsumtion och avfall samt kolinlagring) och ett klimatomställningsteam och en klimatstyrgrupp har startats upp. Arbetsgrupperna är strategiska forum som samlar nyckelfunktioner med spetskompetens från kommunkoncernens förvaltningar och bolag för att tillsammans utveckla samverkan och driva på arbetet inom respektive fokusområde. Klimatomställningsteamet och klimatstyrgruppen är forum som har ett bredare perspektiv och en helhetssyn på klimatomställningen. Klimatomställningsteamet ska bland annat hantera behov som uppstår i arbetsgrupperna och hur de bäst kan lösas med hjälp av fler perspektiv, verktyg och forum. Några funktioner och perspektiv som är viktiga inom teamet är digitalisering, kommunikation, innovationsledning och social hållbarhet.
I stadens senaste uppdatering berättar de om arbetet, omställningsarenan, projektportföljen och mycket mer.
Sara Andersson, miljöstrateg och processledare för Klimatneutrala Örebro 2030, sara.andersson@orebro.se
Nya arbetssätt klimatomställningsarbetet. Vi testar nya arbetssätt inom kommunkoncernen som vi tror mycket på och som vi hoppas kommer kunna leda till ökad kraftsamling inom kommunkoncernen och större förflyttning i omställningsarbetet. Vi delar gärna med oss av de erfarenheter vi fått hittills kring dessa nya arbetssätt.
Klimatuppföljning. Vi har tagit fram en ny struktur för klimatuppföljning med en visuell rapport som visar såväl helhet som olika verksamheters/bolags utsläpp. En transparent klimatuppföljning som alla har tillgång till, både internt och externt. En viktig del i utvecklingsarbetet har varit att hitta en gemensam metodik där vi beräknar klimatutsläppen på samma sätt inom hela kommunkoncernen.
Medborgarråd. I maj 2024 genomfördes Sveriges tredje medborgarråd i Örebro, ett samarbete mellan Örebro kommun och Örebro universitet. Utvärderingen av genomförandet visar bland annat att deltagarna i rådet upplevde medborgarrådet som produktivt, jämlikt och väl genomfört. Deltagarna visade också på en självrapporterad kunskapshöjning inom såväl tema som hur kommunen arbetar med frågor som rör klimatomställningen, samt att deltagarna visade på förändringar i åsikter när det kommer till attityder kring policy för klimatneutralitet. Medborgarrådet uppnådde dock inte deskriptiv representativitet, vissa intressen och grupper var underrepresenterade bland rådets medlemmar medan andra var överrepresenterade. För att skapa en representativ sammansättning är vår slutsats att det behövs andra metoder som kan locka representanter från de grupper som valde att inte delta.
Minskad klimatpåverkan från måltider. Örebro kommun har jobbat aktivt med att minska matens miljö- och klimatpåverkan under många år och har nått stor framgång. Den positiva utvecklingen beror på ett långsiktigt, systematiskt och uthålligt arbete utifrån tydliga mål, strategiska upphandlingar och ett starkt engagemang. På alla nivåer, från politiker och hela vägen ut till alla medarbetare, där inköpen görs och där man med stolthet serverar näringsrik, god och inte minst klimatvänlig mat.
Cirkulär ekonomi. Örebro byggretur öppnade hösten 2023, en cirkulär bygghandel och ett nav för återbruk av byggmaterial i Örebro. Arbete pågår med att fortsätta utveckla arbetet, bl.a. gällande digitala tjänster, ökad förmåga till mellanlagring och återbruksinventeringar.
Energiomställning. Inom kommunkoncernen har vi kommit långt när det gäller energiomställning och kommunens fastighetsbolag ligger långt fram inom området. Samverkan mellan bolagen och mellan bolagen och kommunen har utvecklats, vilket bland annat lett till gemensamma rutiner kring standarder och teknikval. Det nya bostadsområdet Tamarinden har kommit långt gällande användande av innovativ teknik, bland annat kopplat till energidelning mellan fastigheter, och projektet har varit med och drivit på förändringar i lagstiftningen. Just nu diskuteras det vilka möjligheter som finns till att visualisera energiflöden mellan fastigheter, både inom Tamarinden men också inom andra områden.
Öround. I slutet av 2024 fanns det möjlighet att besöka den cirkulära popup-butiken Öround i centrala Örebro. I butiken fanns second hand/återbruk, nyproducerade cirkulära produkter, cirkulära tjänster (som lagning och delning) och en informations¬utställning. Förutom butiksförsäljningen erbjöds det även föreläsningar och workshops på temat cirkularitet. Genom Öround har Örebro kommun visat för invånare och besökare hur vi kan vara cirkulära i praktiken och förhoppningsvis inspirera fler att vara en del av omställningen. Planen är att fortsätta med Öround-konceptet på olika sätt framöver, till exempel genom att ha en interaktiv utställning om cirkulär ekonomi på områdesdagar runt om i Örebro.
Örebro lyfter hur de jobbar med energi, som de tror kan vara särskilt intressanta för andra kommuner att glo och sno. Kontakta processledaren för att glo och sno.
De kommunala fastighetsbolagen i Örebro kommun har under många år arbetat med energiomställning och nått goda resultat inom effektivisering och smart styrning. Ett sätt att nå längre är att samverka kring energi och energioptimering på ett genomtänkt sätt. I augusti 2020 togs därför ett konernövergripande beslut i Örebro kommun om att starta ett gemensamt initiativ, innovationsgemenskapen. Det första steget är att skapa förutsättningar för att dela alla typer av energiapplikationer mellan varandra.
Nästa steg är att utifrån en gemensam plattform vidareutveckla, prova ut och implementera ett helt nytt sätt att styra energi på. Bolagen, men nu även kommunorganisationen, ser över den egna tekniken med ambitionen att så småningom kunna dela och lagra energi mellan bolagens och kommunens fastigheter.
Målet är att utveckla konceptet smart stad. Tillsammans tar kommunkoncernen tillvara på den samlade potentialen genom att sänka energikostnaderna och minska klimatavtrycket i koncernens fastigheter. Kunskapen kan sedan föras vidare till privata fastighetsägare och andra aktörer, så att de kan gå samma väg. Innovationsgemenskapen är ett unikt initiativ som bidrar till att nå kommunens klimatmål.
Klimatkontrakt 2030 är en kraftsamling för att klara den klimatomställning som vi behöver genomföra på kort tid för att hålla den globala uppvärmningen under 1,5 grader. Det är ett avtal mellan kommuner, myndigheter och Viable Cities där alla parter tar på sig att konkret bidra till att öka takten i klimatomställningen.
För att åstadkomma förändring på djupet behöver vi gå från fragmenterade projekt till ett ekosystem av insatser som alla drar åt samma håll. Detta gör städerna tillsammans med Viable Cities, finansierande myndigheter och andra partners, i olika konstellationer och med olika mål. Det handlar om att komma bortom att hantera symptom och istället rikta in oss på underliggande problem i vår samhällsstruktur. Här hittar du de satsningar och studier inom staden som beviljats medel inom ramen för Viable Cities.
City as a Platform är en innovationssatsning som samlar 18 kommuner och utforskar, testar, implementerar och samverkar kring gemensamma IoT-plattformar...
Gävle är en del av NetZeroCities 112 Mission Cities, som sedan 2022 valdes ut för att vara föregångare i EUs Cities Mission.
Copyright © 2024 Viable Cities | Webbplatspolicy | Tillgänglighet
